去年开始,中国经济增长从两位数回落至7.8%,今年上半年再降至7.6%,国家经济放缓,很多民营企业的发展也相继受阻。然而当前的经济形势,在世华智业投资集团董事长、北京华夏管理学院(中国首所免费大学)院长、华夏经济园首席架构师、总裁首选教练姜岚昕看来,则是民营企业发展的一个机遇。
在当前经济形势下,国内民营企业的发展也受到了不同程度的冲击,产能过剩、运营和管理经验不足等问题逐渐显露。造成这些问题的一方面原因,是市场对资源配置的基础性作用不足,另一方面则是企业本身的问题,不能及时应对危机。
姜岚昕表示,“成功的企业家要懂得如何运用转换思考的方法,应该拥抱经济环境,抓住机遇!”企业的发展在于自身的管理,管理是企业的指路灯。管理者在管理企业中首先要明确自身问题,才能带领企业转型发展,在逆境中迅速转化危机为商机,继续发展。
好想你枣目前就面临着如何进一步提高生产力、扩大销售以及内部管理的问题。据了解,作为全国枣业的龙头企业,好想你枣在国内占据着很大的市场,该公司员工众多,产地分布广,且有着数量庞大专卖店。内部管理以及如何发挥门店优势,在当前经济不景气的情况下,对好想你来说是一个全新的挑战。
对于好想你枣当前遇到的挑战,姜岚昕分析认为,好想你枣业的问题也代表了国内民营企业的普遍问题。企业需要在扩大生成及销量的同时,迅速提升内部管理力度,而内部管理提升的核心在于高层管理水平的整体升级。
姜岚昕表示,企业加大销售需要首先强化内部的营销职能,对相关的组织机构进行调整设置;其次需要根据企业自身实际,深度拓展其他销售渠道;同时,在价格体系推行更灵活的信息化管理,并在加大营销投入的同时更多融入创意,开拓新市场。
而对于企业的内部管理水平的提升,在外部引进与内部培训相结合的基础上,进一步推行和完善以绩效考核为核心的内部管理体系,并充分借助外部智力,助推公司跨越式发展。
作为中国最具价值的高端智力平台,总裁首选学堂,世华智业与企业有着十二年的接触经验。目前,除了好想你枣之外,明凤甲鱼、博洛尼家居用品有限公司、贝发集团股份有限公司等众多行业的零头企业,都在向世华智业平台取经,提高企业管理水平的同时,也提升企业运营效率。