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9月，华为2018届应届生招聘高管高校宣讲会如火如荼。在成都电子科技大学清水河校区成电会堂，1500余名毕业学子迎来了华为公司常务董事、战略Marketing总裁徐文伟。宣讲会现场，徐文伟分享了华为的发展历程、愿景、战略、人才观以及在华为全球化舞台上可获得的成长与发展机会。电子科技大学副校长胡皓全、华为人力资源副总裁白利民、华为成都研究所所长袁学文等一同出席。
现场火热 校长送上祝福
活动当晚，礼堂座无虚席，同学们怀着饱满的热情与徐文伟一起分享了华为的发展历程、愿景、战略、人才观以及在华为全球化的舞台上获得的成长与发展，就职业生涯规划、未来通信行业变革等问题进行了深度交流。
电子科技大学副校长胡皓全为宣讲会致辞，向学子们表达了期望和祝福，希望同学们谨记“求实求真，大气大为”的校训，把握机遇，在像华为这样的国际化舞台上放飞自己的青春和梦想，实现自己的人生价值。
三十年聚焦ICT 成行业领航者
华为成立30年来，始终向着同一个城墙口冲锋，厚积薄发，经过全体华为人的艰苦奋斗，现在华为已经成长为全球最大的电信设备供应商和第三大手机智能制造商。
徐文伟总结了成功的原因，首先华为是一个充满愿景和梦想的公司，创业初就提出“三分天下”， 激励所有员工向世界一流企业看齐；其二，长期坚持“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的企业核心价值观；其三，持续性战略投入，过去10年，投入的研发费用高达3100亿人民币，让华为有持续的竞争优势，能把握大机会；最后，华为是世界100强里唯一没有上市的公司，始终坚持以获取分享制，让奋斗者得到高于行业水平的回报，激励员工持续奋斗。
目前华为仍然保持高速发展，需要现场更多同学的加入，一起引领ICT发展的新浪潮。
发力云服务 推动行业数字化
大机会时代，更需要拒绝机会主义。聚焦战略机会点，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，对准同一个目标持续冲锋，厚积薄发，在主航道上持续密集投资，多路径、多梯次探索未来方向。
未来，世界将是一个万物互联、万物感知、万物智能的全联接智能社会，华为将扮演更重要的角色。徐文伟表示，“做多联接，撑大管道，使能行业数字化”将是华为未来的战略方向：做多联接，帮助运营商网络承载更多的人与人、人与物、物与物的连接。未来，华为将聚焦撑大管道，使能运营商视频商业成功，打造基于视频的生产系统，帮助行业提升生产和决策效率。华为还将持续使能行业数字化，促进ICT基础设施全面云化，推动云服务成为未来的基本商业模式，率先实现自身的数字化，继而推动关键行业数字化。
厚积薄发 继续发力新领域
华为是一个厚积薄发的技术创新型公司，时刻关注通讯和数字领域内未来的发展趋势。徐文伟提到，未来二三十年，人类社会将完成从物理世界向数字世界的迁移， 5G、物联网、人工智能、大数据、AR/VR等领域研究正在引领热潮。在这些新领域，华为也正步伐坚定地不断前进。
在5G方面华为已经建立了较大领先优势，与众多重要运营商建立合作。此外，云服务已经成为了一个基本商业模式，华为已经成立Cloud BU，强力投资，构建一个开放、可信的公有云平台，打造华为Public Cloud family，聚焦重点行业，携手整个行业的生态伙伴，建立云生态，帮助企业客户实现应用上云的迁移及基于华为公有云开发Cloud Native的应用。在云服务方面，华为拥有广阔的增长空间。
在人工智能领域，华为将其定位为一种使能技术，不断改善面向客户提供的服务，服务于现有的产品组合，创造价值，提升竞争力，使网络更加简单化、企业更加智能化、手机更加智慧化。因此讲，进入华为就等于站在了通信领域和同时代科技发展的“第一线”。
华为人才观 唯才是举
在华为成长的过程中，始终坚持人力资本的增值，优先财务资本的增值，打开人才选拔视野，坚持多元合作，不求全责备，不虚位以待，敢于破格提拔开放多元，不拘一格用人才，责任结果导向，“猛将发于卒伍，宰相起于州郡”等原则。在人才选拔和考核责任结果面前，人人平等，重视关键时刻、关键岗位贡献，使得很多年轻人被快速发掘、提拔为骨干力量，在研发岗上85后的部门经理占到60%，在市场部门80后国家经理占35%。
徐文伟先生强调，“没有见过世界，哪来的世界观”。华为已经有一个全球化的舞台，无论是财经、研发、营销还是人力资源，只要同学们足够优秀，愿意迎接挑战，愿意坚韧平实，一步一个脚印、踏踏实实地释放洪荒之力，华为能够提供足够大的舞台让你自由翱翔。
在宣讲期间，徐文伟还就职业规划以及同学们关注的难点问题和热点问题进行了解答。同时他透露今年华为开放了包括研发类、市场营销类、技术服务类、供应商类、财经类、法务类、人力资源类，以及业务支撑八大类近百种职位。破除专业的边界，华为期待更多优秀人才的加入，为企业注入新的活力与希望，和华为一起推动智能革命发展，推动人类社会进步。
