二胎准生政策出台后，“生或不生”的选择题，折射出社会焦虑，二胎成为家庭“奢侈品”!月收入万元以下受访者粗略算了一笔账：生育一个孩子，医院产检和分娩犹如“赶春运”，请月嫂不下6000元/月，奶粉、纸尿裤、衣服、玩具，样样都不少花钱，还有入园难难、选园贵----育儿成本太高;月收入2万元以上的受访者，生二孩的意愿非常强烈，达到71.4%。 养儿重在质量“人口政策必须放眼未来。”原新强调，我国要提高总和生育率到1.8的适度水平，有关政府部门同样应正视社会焦虑，着手前瞻性政策，帮助家庭降低生养成本，创造一个有利于生育与养育儿童的环境。
选园网是一款帮助家长为0-12岁孩子选择合适园所的互联网产品，它满足了让用户通过手机app 查找了解周边、全城或全国各地自己想要了解的园所学校的课程、价格、手续、地址、优惠活动、师资等等信息，帮助家长便捷化、智能化、专业化、低成本化为孩子选择合适的园所学校及周边生活应用。
它通过教育行业新闻、实事、经验等的推送引导家长更专业化选园;支持手机下单、支付宝、微信支付、银行卡支付、转账等，客户在线支付后到现场可以直接入园体验完成线下报名，为家长提供便捷化选园;并加入了评价及教师库长期跟踪功能，下一步还考虑实现全视频一键接通，让家长、孩子与儿童工作者的信任度彻底提高。从而整合资源、分流资源，让每个家庭真正选择好孩子最适合的园所学校及生活应用。被整合的园所学校可以在此建立自我品牌、联合共赢、加大线上推广、提高用户量和利润。
目前国内儿童园所学校主要分为：公立、私立两类。公立属国家财政管辖，受体制限制工作人员服务意识显弱、架子十足，家长缺少话语权。民营私立相比在实际竞争中处于弱势地位，缺乏统一品牌，消费者忠诚度低疑无法形成固定消费习惯，由于工作人员素质良莠不齐，缺乏市场营销理念，独立经营，抗风险能力差，导致各个方面很大的压力。从消费者来看，整体市场收费较乱，相比其他产品无优惠活动传达渠道，知名园所门槛高需要排队，普遍不支持刷卡不便捷，开放日太少体验差等等，造成了很多消费痛点。由此可见他们都有强烈的市场需求。
这就给选园网的出现提供了机会。“选园网”CEO赵总具有儿童教育行业十几年的创业、从业经历，称的上儿童教育行业专家，创始团队成员中多位具备儿童行业从业背景，对园所、教师、家长、孩子、童商、儿童工作人员等每个环节都具有丰富的经验积累。并且赵总一直运营有自己实体的园所，与很多行业内精英都保持着良好的关系，这也无形中为选园网打下了坚实的基础!
据赵总低调透露，帮助家长选园仅是平台第一步走，在积累大量真实用户后，选园网将导入的是一个关于孩子吃、穿、玩、用、住、行、友等等生活全方位的大圈子。甚至选园网的第三步愿景是挑战儿童教育的新模式----让孩子带领全家走遍地球!赵总是一位大爱、有情怀、并立志为儿童教育事业奋斗终身的女强人，她眼里充满光芒，她想给孩子们一个安全、有保障、快乐的大环境!我们由衷的祝福赵总能打造出国内知名的儿童教育品牌，并会一如既往的支持她。