从崭新的教具到彩色的示范园，从老师的耐心到孩子的笑脸，观众们跟随纪念展上摄影师的镜头，一路探寻诺基亚“手牵手计划”5年来的点点滴滴，切身感受早教资源的持续投入给农村地区儿童早教的整体发展水平带来的显著提升。除参观之外，到场的家长和孩子们还通过爱心树、爱心发现之旅、爱心明信片等互动活动，表达了对诺基亚“手牵手计划”的认可和支持，也给欠发达地区的小朋友送去冬日的关心与祝福。
致力于通过改善边远农村地区早期教育发展的各项条件、提升中国农村地区儿童生存质量的诺基亚“手牵手计划”于2008年正式启动，旨在为0至6岁中国贫困地区儿童提供优质的早期养育教育服务，提供包括幼儿园建设、幼儿园环境改善及设施配备、教师及家长培训、早期服务等全方位支持。尤为可贵的是，诺基亚“手牵手计划”同时开启了早教公益领域多方合作的成功典范，牵手数十万农村儿童家长和早教服务人员，在当地建立了长期的、可持续的儿童早教生态系统，为投入早期教育的后来者提供了切实可行的参考样本。
截至2013年12月底，“手牵手计划”得到了来自诺基亚6000万人民币的投资，以及地方政府超过3000万人民币的配套，援助了1477所儿童早教中心，为63万名教师、儿童医务工作者和家长提供了专业培训，成果惠及49万名农村儿童。
作为中国社会一员负责任的企业公民，诺基亚长期致力于将先进的公益理念带入中国，不断投入中国社会的可持续发展。作为诺基亚公益事业的重要组成部分，“手牵手项目”也凭借创新的早教理念和领先的早教能力，在中国农村地区早教领域树立了培训、合作模式典范——
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授之以渔：软硬件投入相结合，培训培训者——手牵手计划最大的特点，即项目模式涉及软硬件两个主要模块。首先在“硬件”部分，提供安全健康的互动环境，如示范园的建设、早教资源包的发放等;“软件”部分的投入，着重满足儿童发展的特殊需求，对包括教师、家长、医疗工作者等各模块的提供培训，在短时间内将科学的学前教育理念、正确的养护方法传递给尽可能多的利益相关方，实现较低成本的大规模覆盖，形成长期的、周期性的培训体系，使儿童能够在美丽、干净、现代化的早教中心接受科学的养育教育，从身体和心理两方面得到全面均衡地发展。
跨机构合作：建立创新的可持续公益模式——在儿童早期教育领域，来自不同领域的项目参与者能够在其熟知的领域做出贡献，因此跨机构合作关系在公益活动的开展方面是取得成功的重要保证，而这也恰恰是手牵手项目的另一大特点。这一全新的公益模式，结合了政府、公益组织、学术机构、第三方合作机构的等各方力量，为手牵手项目提供了更专业的知识、更好的协调效果、更丰富的资源和更快的需求响应，全方位建立起了项目当地的技术和管理体系，使这一模式具有长期性和可持续性。
前瞻未来，诺基亚将继续担当创新公益领导者和早教公益践行者的角色，探索企业社会责任的发展趋势，以战略性眼光系统化资源布局，以创新性思维呼应政府号召，凝聚更多的合作力量推动中国社会的可持续发展，并将企业社会责任提升为广泛而长远的社会行动。