马云、刘强东开始发声为996站台的时候，网络声音开始被分成了泾渭分明的两个阵营：一边说，年轻不就要醒着拼，有拼的机会还不拼上命才行，不然怎么对的起你的青春和梦想；一边说，光让牛拉磨不让牛吃草，被工作压榨完了所有对生活的热爱，只剩下为了活着而挣扎，拼着拼着就进了ICU。
不过，有一个行业对996的感触恐怕要深切的多，那就是幼师。且不说幼师的工作模式通常是更加严重的796，在除了繁重的工作之外，她们还承受着巨大的精神压力。
被逐渐消解的职业热爱，拿什么来拥抱梦想？
全国政协委员、教科卫体委员会副主任朱之文介绍过：考虑到2020年适龄幼儿新增入园需求，相应需增加专任教师13万人，累计缺口达到65万人。
而在此前一项教育界调查报告中提到：在过去的五年间，我国幼儿教师流失了83万，大概占据幼教从业人数的39%。那么问题来了，市场的巨大需求缺口为什么留不住幼教从业人呢？
有调查显示，问大家对幼教老师的第一印象是什么，有这样几个词高频出现：低收入、低学历、素养不高、压力大。而我们通常印象中用于形容老师的“责任心强、受尊重、收入稳定”等关键词却无人提及。当前社会的认知偏差，对幼教从业人员的热情是一种巨大的伤害。
此外，还有一个根本性的问题——待遇。去年5月份，《半月谈》在重庆做过一次采访，提到了一个幼师的待遇现状：除去一些高收费民办园和在编的公办园教师，重庆等中西部城市的幼儿教师月薪一般在2000~3000元左右，且大部分只有“五险”没有“一金”，少数操作不规范的民办园甚至不给员工办理“五险”。
然而，与这样的待遇相对应的幼教工作强度却丝毫没有半点降低：身为一名幼教，从早晨七点开始就要准备好入园前的工作，通风、清洁、消毒、打水、准备教具，然后接收孩子准备早饭，开始一天的课程，中间半点不能分心，还要细心观察每个孩子的精神以及身体状态，随时随地处理突发状况……身兼清洁工、手工老师、运动员、保姆、心理辅导师职位于一体，还要琴棋书画样样俱会，最重要的是在面对一群孩子的吵闹时还要耐心亲切友爱。
幼儿离校之后，老师们还要撰写自己的周计划、教育笔记、教学案例、观察日记、幼儿成长档案，还要随时应对家长们各种各样的问题。这一套忙完之后，十点恐怕都打不住。
中国社科院一项调查显示，2017年中国人每天平均休闲时间仅为2.27小时，而这个数字，在幼师群体身上更低。有幼教从事者曾经这样形容自己：“像是被定好闹钟的机器，忙的每天就像在进行一场战斗。”
给幼师减负，需要一个更科学的端口
除了忙和累，幼师还要面对的是来自家长和社会的不信任。每一次幼儿园舆情后面，受谴责最多的都是幼教老师们。诚然有些幼师的素质堪忧，但被过多关注而放大的舆情压力，让广大幼师群体不堪重负。
有家长刚刚把孩子送到幼儿园一个月，就像得了焦虑症一样，时不时就要问周边的人：“老师会不会打他呢？”、“孩子要是哭了老师会不会不耐烦啊”、“吃饭要是不乖会不会被罚站？”……凡此种种，来自网络和现实周边孩子的遭遇，会被片段化组合成为一张网，网住家长的焦虑传递给幼教老师，成为压垮很多辞职幼师的最后一根稻草。
好消息是，很多机构已经意识到了幼师所面对的巨大压力，家园共育平台掌通家园就提出了智慧化解决方案，打造了六大体系，覆盖了安全防范、家长工作、园务管理、保教工作、健康疾控、危机处理，依托宝宝视频、班级相册、园务管理、成长档案、家园联系册等家园共育功能，在近年来快速发展成了家长、园方信赖的教育服务平台。
对于幼师而言，掌通家园无疑是一个“减负”的福音，将幼师们从繁冗的日常工作中解脱出来，将更多的时间回归到教育工作本身中，一位幼儿园长表示：“掌通家园重塑了幼教的管理生态——‘把幼师还给孩子’，让她们得以投入了更多精力到孩子身上，教师素养和保育质量都得到了大幅度提升。”
比如每天早晨，我们以往要依赖幼师人工清点学生，挨个确认接送家长，考勤步骤非常复杂。但依托掌通家园的平台，支持人卡匹配和人脸识别，出入严格认证，有效防止误接误送，而且签到时有广播通报，信息能够直达家长，既强化了家长沟通，也通过双向确认将失误率降到了最低。另外，掌通家园还有消息通知、学费代缴、学生管理等功能，在线处理工作，快速得到反馈，很大程度上释放了幼师们被杂务占据的精力。
在增强家长信任度问题上，掌通家园采取的是扩大信息呈现面的方式。既然家长们最为关注宝宝们的在园状况，几乎矛盾冲突也都产生于此，那么掌通家园索性就打造一种透明化的模式：基于宝宝视频功能推出了“阳光课堂”，采用双向互动的方式，家长们可以通过掌通家园App实时观看宝宝动态，也能充分的了解到幼师一天的工作，更能体会和谅解她们的不易之处，从情感的角度为她们的工作产生更多的尊重感和支持度。业内人士认为，家长和幼师的良性沟通，就是解决激烈矛盾，防微杜渐的最好方式。
给幼师一个成长的平台，让这个行业变得更好
据统计，全国幼儿园教职工381万人，其中园长、专任教师250万，在这些幼师中，学历主要集中在专科水平，占总数的56.37%，有22.4%的教师只有高中及以下文凭。由于目前的缺口巨大，针对这样不合理的学历现状，短时间内也无法快速解决。
为此，掌通家园给出的方案是打造园长的成长体系，聘请中国人生科学学会婴幼儿启蒙教育专业委员会专家朱建新、中国儿童少年基金会“爱幼学前教育专项基金”专家组组长王媛媛等儿童教育领域的专家学者组成“智囊团”，为园长们持续输出专业化、个性化的课程内容，这在全国范围内也是一次首创之举。另外，平台上还输入了海量的保教内容，为园长们的工作和学习提供辅助，帮助她们快速成长，用知识和能力弥补学历的不足。
掌通家园目前拥有3000万家长和100万幼师用户，服务覆盖2100余个区县。联通了家长、园长、幼师三方，切入互联网+教育市场。2018年，掌通家园还与海康威视、蚂蚁金服、幸福西饼、中国儿童少年基金会、喜马拉雅等优质机构达成了战略合作协议，发挥平台聚合能力，共同建构起幼教生态圈。
当信息化已经成为变革教育体系、提升教育品质的内生力量时，探索幼儿园的信息化转型已经成为打造开放、平等、可持续的教育新生态中的重要一环。掌通家园通过建立网络化、数字化、个性化的幼教新体系，为培养新型幼教人才、提升幼儿园办园质量、沟通家园共育渠道提供了新的通路。