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MBA职场:学会这三招,练就你的管理者思维

作者:王小语  来源:华夏教育网  阅读:1156

  对于职场人来说,在工作中从专家一跃成为管理者时,往往会遇到效率低下与各种挫败状况,特别是当有人被指派去领导自己同事的时候。不少初入管理层的精英们宁愿自己一个人踏实苦干,试图一切亲力亲为的做法,即便刚开始能得到成效,也终非长久之计。

  一个管理者需要努力成为一个好的老师和指导者,帮助自己团队的成员提高和成长,才能最终提升整个团队的能力。但这需要管理者在思想上完成巨大的转变,而这点对许多刚刚获得晋升的人来说非常困难。因为,指导和协调其他人跟你自己单打独斗不一样,你很难抛弃旧的思维习惯。近日,小编向MBA培训机构北京华章教育的专家老师取经,总结了以下三个方面的技巧,帮助大家早日提升自己的管理技能,获得管理者思维。

  首先,眼光要放长远。优秀的管理者会花大量的时间预测挑战、协调大局、绘制蓝图,将每个团队成员的独立工作联系到一起。你还需要跳出理想状态,思考一切有可能出现的情况,做到未雨绸缪。

  华章教育王校长指导大家,最重要是要清楚自己的部门,乃至整个企业的需求和目标。了解团队运作时所处的环境,可以更准确地预测高层管理者的期望。同时还要了解团队成员的能力。确认团队能力,就能更好地预见到团队何时会捉襟见肘,何时会遭遇瓶颈,可以根据相应的情况设定预期目标。

  其次,和团队一起,注重过程,多问问题。在MBA管理课程的学习中,提问,是帮助团队成员解决问题的一个非常好的方法。让他们描述自己因何挫败,然后从各个角度对其进行全面分析。很多情况下,仅仅通过描述问题就能够轻松找出解决的办法。同时,提问也会启发、指导员工从新的角度审视问题,或者揭示另一种可能。

  最后,在管理过程中要懂得放权。在制定团队目标的时候,管理者最好把精力集中在能够取得怎样的成果,以及何时能够完成任务上,然后将具体的操作细节留给团队成员自己去把握。没人喜欢领导在自己背后指手画脚,告诉自己应该怎样完成工作。如果管理者这样做的话,不仅不会让工作完成得更好更快,反而会令团队很快泄气。

  MBA的学习,将管理与商业实践深入结合,锻炼出全方位的职业管理人。在职业的中期发展阶段,管理方法逐渐成为中高级职场人士关注的核心,也催生了越来越火热的MBA学习热潮。但面对各大商学院的介绍与政策,如何选择最适合自己的商学院进行深造呢?12月24日(周日)MBA资深辅导机构华章教育将在海淀与朝阳两大校区开设2019年MBA招生宣讲会,届时各大商学院招生负责人也将亲临现场,为有志考取MBA的学员答疑解惑。

  【北京2019MBA招生宣讲会】

  主要内容:MBA择校方向/商学院招生政策/MBA考试内容等

  时间:12月24日 下午13:00-16:00[朝阳场]/ 12月24日 上午9:00-12:00[海淀场]

  地点:北京市朝阳区东三环呼家楼宾馆二层会议中心[朝阳场]

  北京市海淀区颐和园路1号北大资源宾馆四层1408[海淀场]

  温馨提醒:现场名额有限,请提前预约!

  免费预约热线:400-655-6122,也可至北京华章官方网站留言报名。

  职场管理人,2019年开启你们的MBA之路吧!

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