作为全球ITC行业的领航者和最成功的科技企业之一，华为不仅在通信技术和智能终端上树立了众多行业标准，同时也是公认的全球通信行业牛人的聚集地，其中很多行业专家都是华为从应届毕业生一点点培养出来的，这也就意味着加入华为的同学们有很大机会成长为行业精英。
讲到华为的励志人物，很多人都会提及邹。从2004年加入了华为公司，成为MSTP产品计划员，到成长为业务骨干，再到管理者，最后成长为业务领域的专家，邹实现了职业生涯的一次次脱变。和很多职场小白一样，邹也曾感到迷茫，但是心里却又一股不服输的劲头。在公司的系统培训和自己的刻苦学习下，一年后就成为了某电信运营商的MSTP集采项目主力。再后来的工作中，邹边学习边实践，先后参与制定了多个行业标准，成为了所在业务领域内的专家，在华为她时常对后辈讲“驾驶着华为求知的航船，有机会与全世界最具智慧的大脑碰撞，在求知欲驱动下，富有激情和动力，创造新知，优化业务，并成为更好的自己。”
除了邹这样的老兵，在华为的新生力量中也是才人辈出。
小甘，毕业5年，非洲某系统部副部长，在华为内部被称为 “阿甘”。 2012年，刚毕业5个月的阿甘奔赴非洲，成为法语客户经理；入职第10个月，就被派到非洲某个国家办事处，成了那里的“光杆司令”，一个人带着几个本地员工维护四个运营商和政府客户、经商处、使馆、税务局等。三年半时间，阿甘与当地客户签订了长达13年的维保项目，实现了3G市场零的突破，让这个国家55%的人口用上了移动3G，把销售收入从一两百万美金做到了几千万美金，用自己的坚韧和奋斗为华为打开了一个市场，为自己的人生闯下一片天地。
在华为容易成长为大牛和员工的国际化视野密不可分。毕业五年，很多人可能已经开始进入职业生涯的瓶颈期，而小柳已经成长为华为会计五级专家。入职华为三个月，小柳就开始负责华为技术账套收入侧的审计工作，在自己的学习和导师的指点下速熟悉会计政策在公司实际核算中的运用，为了拓宽自己见识和能力，而后她又在非洲某大型代表处担任了1年CA（chief accountant），通过一线的实际经验建立起财经综合解决方案能力，对实际业务场景深入了解，目前小柳已经成为交付项目财经管理部的骨干人员，负责核算侧项目财经方案攻关和能力的建设工作。
另外，在华为最著名的技术研发领域内，人才所面对的将是世界性的问题，在技术研发上员工有机会站在世界前沿，小卢就是典型的例子。毕业7年，他已经是华为五级技术专家。2010年，作为应届博士入职华为，3个月内即完成微波射频领域第一款芯片流片并最终量产。两年后外派欧洲某研究所，协助设计一款业界极具挑战的芯片。在外研专家第一次流片结果不满足要求之后，临危受命，带领欧洲两个研究所及上海三地人员共同研发，突破传统低频架构设计思路，成功突破微波宽带频综关键技术，实现业界首款4~15GHz频率覆盖的微波芯片。在欧洲研究所工作两年半之后，他于2014年底回国，攻关5G高频芯片设计。
在华为人才是最宝贵的资源，而能够汇集全球众多大牛也体现的华为优秀的平台价值和人才培养体系。华为的用人原则是，让员工在最佳的时间、在最佳的岗位，做出最大的贡献，给予最好的回报。如果你是胸怀天下、坚韧平实、洞见新知的人才，在华为这样的处于高速发展的全球化企业中，不断学习、奋斗，终有一天也会成为行业尖端人才