华为员工的薪资一向是让人既好奇又羡慕，华为真的可以提供传说中的高薪酬吗？类似这样的问题不断出现在各种社交平台和互联网社区。此前曾有媒体根据华为2016年的年报测算出，华为员工的人均薪酬接近60万元，羡煞旁人。
本着“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业价值观，经过三十年的艰苦奋斗，华为已经成为ICT行业的领导品牌，目前华为已经在全球建立23个研发中心和36个联合创新中心，员工数量已经超过18万，分布在“七洲四洋”，其中不乏众多行业专家，甚至和两位诺贝尔奖获建立合作，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了较为明显的解决方案优势。
领先的技术优势和全球科技精英，不仅让华为位列《财富》世界500强第83名，更是展现了华为巨大的国际化平台价值，员工在华为得到不仅仅是高薪回报，更重要的是能够得到丰富的交流学习锻炼机会以及广阔的个人成长空间，关于这一点入职华为13年的Nina深有体会。
从2004年加入了华为公司，成为MSTP产品计划员，到成长为业务骨干，再到管理者，最后成长为业务领域的专家，Nina在华为不断学习、进步，实现了职业生涯的一次次蜕变。
和很多初入职场的小白一样，Nina也曾感到迷茫，好在公司及时为其提供了包括产品、理论知识、订单履行流程、IPD流程，计划业务逻辑在内的一系列系统培训，再加上她自己的勤学好问，Nina快速掌握了业务要点，一年后便成为了某电信运营商大型项目的主力。
在普通公司工作，我们可能一辈子都在一个很窄的领域重复操作相同的事情，而在华为则可以在工作中不断学习，接触更多东西，让自己的能力多样化，职业发展具有多种可能。2006年，Nina成为MSTP/PTN/交换机产品业务经理，当时由于APS系统新上线，需要撰写新的《计划手册》。在前一版资料无法提供参考时，她查阅大量资料，走访多位专家，数更其稿，终于整理成册。不仅使自己的能力大大提升，也为公司的相关业务推进提供了极大的便捷。
后来，她又陆续接到了主导提升“计划百分比准确率”、发布标准流程和《国家计划物控手册》、关键业务操作指导书等任务，把成功的经验和方法向全球其他国家进行推广，亲自参与到华为全球化战略的实施过程中。“驾驶着华为求知的航船，有机会与全世界最具智慧的大脑碰撞，在求知欲驱动下，富有激情和动力，创造新知，优化业务，并成为更好的自己。”这是她在华为的最大收获。
华为不仅需要Nina这样的骨干老兵，同样也需要富有才华，富有创造力的年轻血液，在华为，除了物质上的丰厚回报，你将站在全球视野去审视问题、解决问题，你将得到充分锻炼的机会，成长为行业精英，去实现自己的价值。与华为一起构建更美好的全联接世界，推动人类社会进步。