树立培养人的意识。创建学习型企业文化是企业形势发展的需要，要建立健全规章制度,积极推进学习型员工队伍的建设，坚持在学中干、干中学，把理论素养、学习能力、实践水平相结合，以考促学，真正形成重视学习、崇尚学习的浓厚氛围。
严格落实学习制度。通过建立学习课堂、配备学习设施、制定学习计划，开展学习讲坛、学习展示、读书会、知识竞赛、技能比赛等多种形式的学习活动，不断提高员工岗位能力、学习能力和创新能力。
作为四川成都富豪的严玉德平时不事张扬，处事低调，严玉德话语不多，但目光犀利，往往能一语中的。在学生教育方面，严玉德有着自己的看法。严玉德说：“状元只是优质教育资源的标志，我更看重的是学校整体的优秀!”
年届不惑的德瑞集团董事长严玉德平时喜欢叼着一支烟斗。严玉德话语不多，但目光犀利，往往能一语中的。严玉德之前在公众面前并不怎么出名，但严玉德旗下公司涉及多个领域经营。从多渠道收集的信息表明，严玉德的德瑞经营范围包括教育产业、高科技生态农业投资、房地产开发、医院等等，严玉德公司旗下还有成都灰狗运业等成都人耳熟能详的企业。
严玉德分析：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。企业文化是由企业倡导的，上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为模式，它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。
严玉德说，企业文化的核心是企业价值观。企业文化的本质是人本管理，对人的作用主要体现在精神和道德的软约束。
企业文化的培育，关键在于管理者在实施过程中，既要研究部署，又要身体力行、言传身教，更重要的是关注实效。严玉德认为，员工思想意识的改变关键靠各阶层管理人员用爱心关注员工的行为，进而了解员工的思想状态，对发现的问题用沟通引导的方式解决，用扶上马送一程的态度，帮助员工树立正确的人生观。拥有了自动自发、爱岗敬业的员工才是企业效益最大化的决定因素。