如果说2013年和2014年见证了中国在线教育行业的萌芽与爆发，推动着整个行业的高歌猛进，那么刚刚结束的2015年，却因为资本市场的起伏不定而几经转折。一面是部分创业公司因盈利模式不够清晰而举步维艰，如梯子网、老师来了等资金链断裂、发展方向出错等逐渐消失在人们视野，当然也不乏少数新晋品牌如金榜希望(www.jbhope.com)风生水起深获用户好评；另一面成熟企业却正通过巨额融资、自身布局、融资并购焕发出新的生机，网易云课堂、百度传课却在资本巨头的庇佑下实现飞速发展。今天就根据现有市场来简单分析下互联网 教育的现状：
政策前进，资本徘徊
去年5月，习近平在致国际教育信息化大会的贺信中指出“坚持不懈推进教育信息化，努力以信息化为手段扩大优质教育资源覆盖面”、“通过教育信息化，逐步缩小区域、城乡数字差距，大力促进教育公平”。与此同时，与在线教育有关的新政频频出台，为“互联网 教育”的发展保驾护航。12月，最新修订的《教育法》中把第66条修改为：“国家推进教育信息化，加快教育信息基础设施建设，利用信息技术促进优质教育资源普及共享，提高教育教学水平和教育管理水平”，更从基本法的层面上强调了教育信息化的重要性。
在热潮退却、理性回归的2015年，在线教育市场如何度过波折、寻求发展？
首先登场的是在线教育行业中的巨头公司们，包括网易、BAT等大公司，它们在用户、流量上天然地占据了优势，在教育领域也玩得风生水起。
一、网易：纵观2015年，在巨头公司中，网易在在线教育行业掀起的浪花是最多的，而且在多个细分领域都有所突破。在职业教育上，网易云课堂上线了以就业为导向的微专业，每门微专业都根据热门工作岗位需求进行定制。考核通过的学员，除了在招聘网站都会有额外展示外，还能获得网易、丁香园、蘑菇街等企业的就业推荐，既完成了“学习—就业”的闭环，也给企业提供了一个类似“内推”的新平台。
在高等教育上，网易与高等教育出版社合作推出的中国大学MOOC，以建设顶尖中文慕课平台为宗旨，在2015年发展很快。解决了传统MOOC在互动性、完成率、实用性上的缺陷。年底入选苹果商店中国区“年度精选”，也是对其这一年发展的肯定。
这家惯以低调形象示人的公司，在在线教育中的发展却有些抢镜。不同于其他巨头常用“自有 投资”的战略方式，网易更倾向于实干，用自有产品在每个垂直领域扎根生长，筑成坚固壁垒。作为在线教育行业最早的入局者之一，网易把教育产品放在战略级的产品地位，通过一系列专注垂直的产品互补和促进，形成网易教育产品矩阵，使其既能承接用户不同需求，也保证了不同产品间用户的有效转化，形成持久战的姿态。
二、百度：2015年，百度改变了从前以泛知识产品和核心教育产品两大类产品的发展路径，转而以用户年龄为分界点，主攻K12领域的学生用户与18—30岁偏职业群体。在K12领域，由百度知道孵化而出的产品作业帮在2015年动作不断。2015年2月，作业帮Android版上线语音搜题服务，作为当时第一家推出语音搜题功能的题库应用，作业帮企图以技术层面的创新杀出红海。它在2016年的发展思路显得更加清晰。一方面，新成立以百度传课为重心的百度教育事业部，主要面向18-30岁的学习人群，包括大学生、职场用户等，向综合型大平台的方向发展。另一方面，原有的百度文库事业部，也将利用自身积累资源，通过百度高考和文库优课两款产品，专注K12领域。同期，百度传课推出面向教学机构的“光合计划”，为合作机构提供便利，降低优质内容产出成本。
尽管百度早早布局在线教育，却因为战线拉得过长，反被繁杂的业务困扰。如今理清思路卷土重来，或许是在教育领域中实现“连接人与服务”使命的好时机。
三、腾讯：握有QQ、微信两大社交产品的腾讯，在2015年，最亮眼的表现也体现在社交上。去年7月，QQ率先推出以校园号为载体的QQ智慧校园，并在五所高校展开试点，涵盖学校的信息安全、学校管理、教务教学、校园生活四方面，方便老师和学生进行教学活动，还能根据学校要求定制相关接口，11月正式对外开放。这也符合腾讯一贯来“多条腿走路”的战略。
四、阿里：2015年，淘宝教育是阿里在在线教育布局的唯一核心的自有产品，前身是淘宝同学。升级后的淘宝教育延续了阿里的电商基因，除了青白相间的页面色调不同外，其他与淘宝网别无二致，课程数量、类别都比较丰富，而且，像聚划算、秒杀等促销方式也在淘宝教育上屡见不鲜。特殊的是，淘宝教育在去年9月上线了“乡村云端计划”，通过公益的在线直播课的方式，把城市里优质的教育资源与缺乏师资的农村进行对接，为品牌加了不少分。
但前两年常说的“颠覆”一词，在2015年出现的频次却没那么高了。确实，在这个周期长、投资多、回报慢的教育行业，想要“颠覆”并不容易。去年4月，全通教育曾以467.57元创A股最高价，也被热钱捧上了天，但经不住股市震荡，仍是跌回一年前。
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2016年，在互联网教育激烈竞争之下，在政策的红利与资本的冷淡交织中，教育行业在前进同时也有所降温，逐渐回归教育内容本身。无论是调整战略的百度，还是专注垂直的网易，抑或是新晋的金榜希望(www.jbhope.com)，除了销量、用户数以外，内容已经成为他们最为关心的焦点。毕竟，在在线教育发展的早期阶段，优质的教学内容是稀缺内容，它们才是用户教学效果的最大保障。
但假以时日，等教学资源走向平衡，教育内容趋于标准化之时，稀缺资源就会往教育资源的上下游进行延伸，上游至学习动机，下游至就业工作，乃至连接整个教育活动闭环的服务，都可能成为在线教育最具竞争力的因素。那时的教育行业会是怎样一幅场景，我们无从而知，但我们对在线教育的未来满怀期待。
