一场突出其来的疫情，打乱了所有人的生活。前些天的很多段子现在成为了残酷的事实。企业倒闭、裁员、延迟发薪...不论是被迫面临着失业、求职、换工作的人，还是即将毕业走向社会的毕业生，都面临着比过往更加严峻的形势。
“疫情影响，感染了，病亡率不到3%。”
“没工作，没饭吃，100%饿死。”...
疫情下的2020，职场究竟是什么样子呢？
刚刚毕业，深陷迷茫之中，
不知道该工作还是考公考编考研？
写简历却发现自己两手空空？
想从事某个职业，
却不知道应该做什么？
在行业里三五年，
但找不到职业方向？
有的咨询者跳来跳去，
却一直升不了职？
哪些职业更有市场前沿价值呢，
以后能做什么行业？
怎么突破目前的职业困境，
找到通往金字塔顶端的路径？
别急，诺亚大学《职业精华训练营方法论》系列课程为你指点迷津！
主讲人：诺亚大学金牌讲师Stanley。
《北京猎头故事》作者，抖音15w粉丝，猎头知识分享领域No.1，职场类KOL。10年猎头生涯，合作数十家世界五百强和创业独角兽公司，20000+企业中高管深度沟通合作经验，了解职场晋级规则，人才成长路径和方法，建立了不同行业和职位的洞察力。
课程为你详细剖析职业生涯。当你先找到了自己，才能找到这个世界。总感觉不知道做什么好，不是因为你不懂世界，而是不懂自己。世界没有变，就在那边，你需要做的只是跑过去。
当你懂了自己，就匹配对接到了世界。我们不敢保证一定会有某位姑娘或者骑士在那里等着你，但可以肯定，一定有一个符合你成长的出口在那里等你对接。
Stanley老师花了数月的时间，把这些年遇到的各种各样的迷茫、困惑进行系统性分类梳理，尝试从问题的根源处解决这些问题，开发了职业发展精华训练营方法论，效果显著。课程带你从底层逻辑全方面去剖析职业生涯规划，更有实战性，这是区别于普通理论性的职业发展课程的重中之重！
职业精华训练营方法论
不同的性格呈现不同职业，Stanley老师帮你从底层逻辑分析
掌握自己的性格底色：考虑职业的天花板和发展空间，来综合寻找方向和定位，自己的野心目标。
寻找真正兴趣和天赋：很多人对兴趣的理解，其实是感官兴趣，比如喜欢吃美食、看电影、旅游。但和职业发展相关的兴趣，其实是更深度的自觉兴趣和志趣。这一课帮你梳理什么是你自己的志趣和天赋。
梳理底层能力：很多人其实是把“经验、技能”和“能力”的概念混淆了，其实我们每一次换工作、面试，依靠的不只是经验、技能，而是背后的底层能力。这一课帮你梳理你的核心底层能力。
分析职业画像：在充分认知了自己的基础上，还需要去对应到合适的职位。销售、市场、运营、产品、供应链、行政、设计师。到底哪个职位适合自己？这一课教你怎么分析，找到适合自己的职位，并了解这个职位的发展路径和天花板。
指导简历和面试优化：在大量咨询中，我们发现大家的简历有一个非常大的问题：过于描述性，抓不住重点。我们教大家怎么用STAR的方式梳理出一份突出个人底层能力亮点，可以很好的迁移到新工作场景中的优质简历。瞬间抓住HR和面试官的眼球，提升到最佳约面率。以及面试中如何完美表达出自己的核心能力，如何谈薪等关键问题。
规划职业生涯路径：职场是个金字塔，为什么上面的人最少？每一个职级层面的天花板是什么，在行业、公司和个人三个方面都有哪些潜在的天花板？怎么突破？这一课结合九年的猎头生涯，上万位中高管的发展心路历程和实际经验，梳理总结了超高含金量的职业发展干货，帮你结合自己情况，查漏补缺，打开新世界的大门。
经典案例
某大二学生案例：通过第一阶段六天的职业发展精华训练营，发现他有：
1、比较好的策划创意能力，业务思维，独立思考能力，探索本质，建立视野格局等底层能力（简述）
2、性格底色为黄色+蓝色，有强烈的成长欲望，以及心思缜密、追求完美精确的特点（简述）
他的困惑问题在于：对社会和企业还没有概念，没找到自己最适合的行业和职业场景
通过精华课和课后一对一咨询，
先定性分析，他适合什么职业方向：
他的能力模型集中于业务侧方向，主要的职业方向为销售、市场、产品和运营；
再深度挖掘，发现他不喜欢做销售这种通过一对一的方式搞定客户，获取价值的工作模式，而是更喜欢解决宏观层面问题，提升业务价值，那就比较适合从市场类职位入手。
市场类职位分为：市场活动、品牌经理、产品经理等其中市场活动他比较擅长，在学习参与组织过多次大型活动，并且参加创业策划比赛数次获奖；但市场活动方向，在市场部门的价值相对不够核心，未来成长为市场总监的机会，相比品牌经理和产品经理要弱一些。
再深度挖掘，他的文案能力弱一些，做品牌经理在文案创意上有点能力短板。
但对市场洞察，用户洞察和产品推广策略创新有比较好的兴趣和能力，
那产品经理更适合他。
因为产品经理主要工作内容就是做用户调研、竞品调研、产品功能和卖点定位，产品生命周期管理等，也比较符合他的兴趣画像。
所以，第一阶段我们得到一个结论：市场部的产品经理和市场活动都是他可以去尝试的方向，其中产品经理相对更有职业发展的含金量。
第二阶段，我们分析他适合在什么行业发展。
地产行业的市场活动，主要是楼盘层面的活动，创意空间有限，是类似的活动项目组合来组合去，而且地产行业进入白银时代，整体有下滑趋势。
快消品行业，市场活动和产品经理的创意发挥空间更大，因为快消品行业上新换新的频率高，每一个新品都需要差异化的定位，占领用户心智，未来这个市场的职业发展空间机会也更多，更能发挥出他的优势。
另外手机行业也可以，行业在上升期，手机的换新速度和市场部门的价值相对较高，互联网行业的市场部门也比较活跃。
所以行业选择规则：
1、要选择上升期的行业。
2、有空间能施展核心底层能力的行业。
3、要结合他对哪个行业有深度兴趣和天然的概念。
结合方法论，通过深度的挖掘和交流，我们帮他定位清晰，可以选择快消品、互联网或智能设备领域，从产品经理或市场活动职位出发，寻找合适的实习机会或者考研方向，去继续探索最适合自己的职业路径。
同时，职业发展精华训练营里会教你怎么用STAR方式完美的呈现自己的底层能力，写出一份能最好呈现你个人亮点的简历，在众多简历中脱颖而出，抓住HR的眼球，以及如何面试，拿到心仪的实习机会或Offer。
其他的职业发展咨询，是理论为主，Stanley的职业发展咨询，是结合了10年猎头生涯，和上万位职场的中高阶职业经理人，拥有丰富的产品、运营、市场、销售、HR、财务、供应链等职业发展路径洞察和特点分析，对互联网、制造业、制药、金融、地产等领域有深度的洞察理解。更加实战性的告诉你。
另外，训练营结束，
第二阶段的服务：简历优化和面试策略实战演练—帮你调整到最佳简历和面试能力。
实习机会对接。
职业线大咖直播交流。
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