还有一个月，又将有数以亿计的人，失去他们的“双手”……各大电商平台早已在10月初就开启了双11预热，吊足了人们的狂欢胃口。其实，教育界早已进入“双12”节奏，全国千家教育机构整装待发期待君学书院《“双12”疯狂同学会》提前“解渴”!
第七届《“双12”疯狂同学会》由君学书院在2013年率先发起，第一个将全民团购、全民抢购的电子商务营销模式，成功运用到了教育行业。君学书院成立于2010年，以振兴教育产业为己任，秉持着“中学为体·西学为用”的教育理念，将东方文化智慧与西方管理科学相结合，为产业提供融合现代管理创新理念、又符合中国教育产业特性及价值取向的全套解决方案。
同时君学书院为正处于变革时代的教育行业从业者提供高质量、全方位的管理课程与咨询服务，持续为行业培养、输出专业的、管理实战型的职业经理人。针对中国教育产业分散的发展现状，君学书院首次将企业化管理的运营理念带入教育行业，以行业总部的形式对全国教育机构实行虚拟母子化公司管理，实现对教育机构的持续赋能。
“双12”迄今为止经过了6年稳扎稳打的实战沉淀，获得了行业内的良好口碑与不俗的社会影响力。本届“双12”升级为“民办教育管理发展年会(秋季)暨NEPEX2019教育产品博览会(北京)”，融合了管理论坛、NEPEX教育产品博览会等一系列活动与服务，囊括了互联网科技、人工智能、K12、英语、作文、阅读、美术、口才、书法、教辅、潜能教育、创新素质教育等在内的众多领域。覆盖面更广、项目产品更丰富、论坛内容更系统、资源更多元、参会形式更灵活，为全国教育人打造一场教育行业的年度大型综合盛会。
每年的12月份是学校的续班月。而随着教育竞争的加剧，传统的续班活动显得枯燥乏味，黯然失色，效果不佳。
基于为教育机构助力续班与淡季招新的初衷想法，以及对“电商双11”成功营销模式的深度研究，教育界的《“双12”疯狂同学会》创造性地应运而生。是一场教育+营销的大型品牌活动，一场助力收获全年30%~50%营收的大型活动，更是一场横跨3个月的团队检验战!
全国性品牌塑造
1、6年累计5000+机构同期举办，已形成家长的品牌认知。年末给孩子更好的教育，就认“双12”!
2、教育行业独家授权，不是谁都能加入“狂欢大军”。
3、不同区域、类型、体量机构同期举行“双12”，全国联动，家长走哪都是“双12”。
4、重品牌、强服务、扣细节，迅速增加家长和机构的“亲密指数”。
5、活动具有适应性，支持机构独立展示自己的教育理念，加强家长对机构的认同感。
营销活动拓宽市场
1、“双12”为机构提供持续2个月大、中、小型活动组合，不同购买力家长都能找到适合自己的活动
2、灵活的活动组合，激活潜在客户群、已有客户池，迎来第二轮营收旺季。
3、助力教育机构在秋招后春招前的一段时间内，用2个月的活动周期获得前10个月的营收总和。
强服务带动营销
1、拒绝一锤子买卖，“双12”除营销活动外，为机构提供一整套活动服务、客户服务思路与策划案，增强客户黏性。
2、做活动的同时，也在做服务，“双12”活动方案将营销与服务有机结合，助力机构打造“铁杆粉丝团”。
公益活动回馈社会
教育者应该成为公益的化身，走进公益事业、发起公益活动、培育学生的公益素养。“双12”不仅有促进创收的营销活动，更有公益性活动，助力机构传递公益理念，用爱回馈家长、学生与社会。
每个人对社会做出的贡献与力量正如海洋中的一滴水;但滴水能穿石，蝼蚁同样撼动大象;教育者不能为孩子带去错误的、贪图名利的公益价值观，而要引导学生从身边公益小事做起，在公益之路上贡献自己的绵薄之力，为社会的公益事业添砖加瓦。
依托互联网轻量运营
1、“双12”活动依托成熟的互联网技术与工具，将不同活动方案与互联网有机结合，助力机构减轻运营难度、降低专业团队依赖度，轻松上手做活动。
2、“双12”免费提供定制化互联网工具，助力家校联动使用，贴合年轻家长生活习惯，助力机构与家长的更高效链接。
3、通过互联网工具与渠道，助力机构更快地传播活动与品牌，更广泛地提升市场覆盖率。
锻炼团队高效执行
1、“双12”通过活动叠加与组合，最大程度上锻炼团队高层决策力、中层领导力、基层执行力。
2、助力管理层发掘团队“潜力股”，筛选人才“脱节者”，优化团队结构。
创造机构年度50%营收
通过品牌、营销、服务、公益、互联网、团队的结合与锤炼，助力机构在年末创造年度营收的30%-50%，极大提升整年营收。
第七届《“双十二”疯狂同学会》即将于10月27日至30日，在帝都北京火热开幕，届时，将同NEPEX教育产品博览会(北京)一起，将大而全的2个月活动策划，小而美的每个活动方案、产品策略一起，与全国教育人见面!
活动名称：民办教育管理发展年会(秋季)暨NEPEX2019教育产品博览会(北京)——第七届《“双12”疯狂同学会》
活动时间：10月27日-30日
活动地点：中国 · 北京