从2016年二胎政策全面落实后，2019年首批二胎宝宝将达到入园年龄，在学前教育领域，二胎红利时代刚刚启幕。在4月份教育部召开的“落实全教会 奋进迎华诞”1+1系列第三场发布会上，教育部基础教育司司长吕玉刚提到说：“2019年中央财政支持学前教育发展专项资金将增加到168.5亿元”。面对市场的高需求和政策的刺激，幼儿园办园前景似乎越来越开阔了。
但在实际的采访调研中，很多幼儿园园长表示“现在幼儿园越来越难办了”。政府的监管在收紧，家长的要求在提升，行业间的竞争在加剧……凡此种种问题最终指向的还是三个核心困境：与家长的沟通隔阂、沉重的管理负担和难以突围的发展格局。如何在家校互动方式上创新，如何提高园所的运营效率，如何提升园长和幼师的水平，成为困扰幼儿园发展的三大障碍。作为家园共育领军平台，掌通家园直面幼儿园运营的三大困境，以促进幼儿园信息化转型的方式给出了破题之道。
强关系联结，打造有温度的家校沟通渠道
与其它社会领域的联结方式不同，家长和幼儿园是一种典型的强关系形式。作为互动频繁来往密切的两方，不仅有着共同关注的焦点，而且一方对信息的要求有着高度的迫切性。家长把孩子送到幼儿园，希望幼儿园能够在安全、教育、养育等方面给予充足的关怀和照料，因此需要对幼儿园有着充分的了解，对孩子的在园情况能够有全面的把握。
但在以往的幼儿园家校沟通中，它通常被当做弱关系来塑造了。孩子进入学校之后，家长只能在班级群中蹲守着老师发布的一星半点的图片及信息，显然这样的泛信息及浅表沟通无法满足家长对于见证孩子成长的渴求，很容易造成沟通隔阂。
掌通家园为幼儿园提供的是一种智能化程度更高的沟通渠道，比如在上文提及的情境里，老师可以通过掌通家园园丁端班级相册，一键上传50张照片及长达5分钟的视频；应用AI智能分拣批量采集学生照片，然后一键上传智能分发，有效的提高了老师的工作效率。面对众多照片，家长则可以通过人脸识别，轻松获取自家孩子的照片。反过来，当一个家长看到老师尽心尽力的在照顾孩子，那么家长也会对幼儿园工作有更好的理解和支持。基于这种信息化方式的沟通，为家长和幼儿园之间建立起了强关系沟通渠道，而且这种强关系是有温度的，灵活便捷，可以更精准的匹配双方需求。
轻量化运行，卸下管理端沉重的负担
幼儿教育是“下一代舆情”里最核心的议题之一，不但政策监管日趋加紧，幼儿园园方和老师也每天都如履薄冰。安防、家长工作、园务管理、危机处理、保教工作、健康疾控……千头万绪的管理工作让园方运营颇为头痛。掌通家园立足这个痛点，通过系统化的智慧教育服务贯穿起教师成长、校园常规管理、安全保障、家校沟通等方方面面，让园方能够提升管理效率，减少冗余精力和人力成本付出。
目前，掌通家园APP的管理端口，可以实现幼儿入学、财务管理、经营报告和招生宣传等功能的动态化处理。幼儿园的园务管理基本上保持了轻量化运行，新型的管理智慧让幼儿园轻装上阵，将更多的精力投入到优质师资培养和扩大幼儿园规模上，专注于办学能力和办学实力的提升。
高维度视角，探寻纵深发展的内生动力
去年，教育部正式宣布启动教育信息化2.0行动，并专门印发《教育信息化2.0行动计划》，不断夯实信息化教育工作。随着多项政策不断落地，补齐学前教育短板，发展信息化教育已成为当前新趋势。
在信息化浪潮中，教育服务平台“掌通家园”从未停止过智慧教育工作的探索，凭借系统化的线上产品和强大的线下支撑，在刚刚过去的3月开学季，掌通家园家长端周活990万排名第二，园丁端周活62万，日活40万排世界教育APP老师端第一。掌通家园独占幼教APP全部流量75%以上，已成为家园共育行业领军平台。
数据来源：QuestMobile 3月教育学习App总体概览
此外，掌通家园园长大学的成长体系不断为园长持续输出专业化、个性化的课程内容，以此来赋能全国的幼儿园，为园长、幼师提供获得发展的原动力。根据行业调查，在此之前，全国范围内尚未有过面向幼儿园园长的系统化培训体系，掌通家园园长大学属于业内首创。
掌通家园以信息化的转型思路为幼儿园运营提供更具有竞争力的解决方案，一站式解决沟通、管理、发展等难题，重新定位幼儿园在社会、监管、家庭之间的角色。未来，掌通家园将在产品、内容、服务稳步推进的前提下，继续开放平台引进更多优质合作伙伴，并不断探索幼教行业发展新模式，为发展更加公平更有质量的学前教育做出贡献。