防民之口，甚于防川。总部解散群，我写的信又给我封了
我能说：司马昭之心路人皆知吗？
致所有神笔家人的一封公开信
泥巴老师
亲爱的神笔家人们：
大家好！
我是泥巴老师，是河北省三河市神笔加盟校校长。
大家知道，我2016年10月中旬出任
神笔练字总部教学副总裁
文化研究院院长。
前几天刚刚向张法老师递交了辞呈。
虽然已经不在总部任职，
但是还是神笔加盟校，
可以说，我们都是交了投名状的，
所以还是神笔人。
今天，我要以一名神笔人的身份，
跟大家谈谈“书写中国”的事。
参加过2016年安丘、常州教研会的校长
是否还记得这样一段话：
今天，我还要说，只要我还是神笔加盟校一天，
我就要为神笔的利益战斗一天。
我只认可神笔，而不是什么“写一写”、“书写中国”。
那么我为什么说这样一段话呢？
这段话是说谁呢？
当时在台上，我不能说，
现在在台下，我可以说了——
伤害神笔利益的，正是神笔的领头人——
张法老师。
为什么神笔的创始人会损害神笔的利益呢？
因为作为加盟校校长，我们只有一个神笔，而作为创始人，除了神笔还有别的打算。
2016年发生了“写一写”事件，
张法老师在神笔之外另立品牌，
遭到了神笔校长的普遍抵制。
几乎与此同时，
张法老师还把很大的心思放在写字板的开发上
对此，张法老师说
写字板可以为加盟校增加收入
但谁能保证写字板不会让学生离开老师呢？
一旦写字板开发成功，
对张法老师个人、对学生一定是一件大好事
但对加盟校，谁敢说是福不是祸？
以往一个个合作伙伴被抛弃，
谁敢说神笔校长就不会被抛弃？
而相信很多神笔校长已经有了被抛弃的感觉。
朝秦暮楚让神笔品牌受到了巨大伤害。
2016年，神笔某合作伙伴和高管出走
某美品牌横空出世
全面克隆神笔的课程体系
配合犀利的市场动作
在全国大范围攻城略地。
2017年，神笔某高管出走，
另创某美品牌，
以与神笔同质的课程体系开展加盟业务
这些品牌以极低的价格进入市场
他们自己是否赚钱不知道
但确扰乱了市场
给神笔加盟校经营带来了困难。
大批神笔老加盟校不满神笔的服务
也惧怕同质品牌进去厮杀
在该品牌加盟费极低的情况下入手该品牌
这些学校都是神笔发展前期加盟的老校，
在神笔还很弱小的时候信任神笔
并不遗余力地为神笔鼓与呼
但是一路走来，收获的不是学校的壮大
而是一颗受伤的心
今天张法老师在私董会上依然强调
相信相信的力量
但是，对于这些老神笔而言，
听过张法一次次的许诺
一次次地道歉，争取大家原谅
大家得到还是依然如故的服务
市场弱得很，教研等于零
还在吃多少年的老本
可以这么说
神笔练字总部最练字教学的研究和总结
连很多神笔加盟校都不如！
这些又加盟其他品牌的校长，同时占有神笔和别的品牌，
他们却不打神笔旗号，不用神笔教材
使神笔失去了市场
更重要的是，神笔失去了一批铁杆校长的信任！
与此同时，神笔内部似乎也出了问题
北京总部的副统帅张竹老师离开
对此张法老师给出的解释是因为查公办学校老师吃空饷
东北总部的统帅海霞老师离开
至少表面的理由是膝盖疼
那么真是这样吗？
是否因为“写一写”而不满？
是否因为内部利益分配而不满？
为何在张法老师最难的时候而离开？
我是在这种背景下出任神笔练字总部教学副总裁的。
由于自己的双重身份，
所以上任后我决心从神笔品牌立场来维护神笔的利益，
如果有人要胡来，我一定会做些什么的。
在去年的教研会上，我之所以说那样的话
也是因为我当时刚刚经历了一场维护神笔利益的战斗
因为某美品牌的出现以及对神笔品牌的失望，
大批神笔校长要加盟该品牌
而这些校长，正是当初我们一起团购神笔的伙伴
面对分裂，我感到十分心痛
我拿起了笔，连写三篇文章，给大家分析利弊
试图阻止大家出走
我的基本观点是：
神笔有问题，我们可以斗争
但是不要做伤害神笔的事情
虽然最后还是没能阻止大家
虽然很多老朋友对我产生误解
认为我是神笔的内奸
但是我不后悔。
我还是那句话
既然交了投名状——加盟费了，
既然在这个品牌上已经倾注那么多心血了
凭什么让我放弃！
今天，张法老师又变新戏法了
要把神笔练字升级为“书写中国”
又要让还没赚到钱的校长们再交一大笔钱
对此，我只有一个态度：
坚决反对！
升级我不反对，
我反对的是在基础不牢的情况下升级。
我担任教学副总裁，做过两次教研会
我才了解到，我们的神笔加盟校不是不会写字
而是不会教学
大家真的太需要教研培训了
可是总部给大家的是什么呢
除了入门的初级培训让大家会写字外
可以说什么也没有
而神笔没有自己的直营校
总部没有人在一线教学
自然也就没有一手的教学经验传授给大家。
张法老师在师训的时候跟大家说
我怎么教会你写字的，
你回去就怎么教孩子们写字
问题是孩子怎么能同饱含学习激情的校长老师相比呢？
校长老师又怎么能同身为激励大师的张法老师相比呢？
在此，我强烈要求总部提供
高质量的！
免费的！
教研培训服务！
颠覆我也不反对
我反对颠覆神笔加盟校校长的利益。
既然是神笔品牌的升级
就应该一切让神笔的地区总代去
而非再出个什么城市合伙人
如果有人是地区总代
有人是城市合伙人
那么他们的关系如何处理？
我目前得到的信息是
加盟校如果不成为城市合伙人
可以以书写中国服务中心的名义承接从公办校引流出来的生源
我想说，对于总部来说，这是给我们画大饼
对于加盟校来说，是too young too simple
书写中国真的能给你带来生源吗？
城市合伙人会不会把你取而代之？
你会说有合同，
我能说在中国有多少加盟商把一个地方卖两遍吗？
以神笔总部以前的作为，大家很清楚会出现什么情况吧
在此，我强烈要求神笔总部
认真履行合同内容
不要变着花样敛钱
无偿地升级神笔品牌！
神笔地区总代，必须就是城市合伙人！
上述主张，是建立在“书写中国”项目靠谱的基础上的。而书写中国项目是否靠谱？张法老师从来没有给我们分析过，他解散了群，无非是怕大家讨论出真知灼见，并组织起来跟他谈判。他把大家召集到北京去，无非是现场忽悠大家失去判断力，并优惠让大家就范。我的问题是，如此重大的问题，我们能如此草率吗？作为领导人，张法老师让我们做出草率的决定，是负责任的吗？
关于书写中国是否靠谱，泥巴老师另有分析文章，敬请期待！
最后，我要提醒各位校长
我们不过是张法老师朋友圈的匆匆过客
不客气地说
是往上爬的垫脚石
需要时
视之如宝玉
不需要时
弃之如敝履
但我们是交了投名状的
我们没有别的选择
只有为了自己的利益而战斗！
（我听说过总部出去另立门户的人的故事
是真是假我不知道
但我的故事是真的
在张法老师最困难的时候我站出来支持了他
为此我失去了很多好兄弟
在神笔内部人心浮动之时，
我跟北京总部的弟兄们奔波忙碌
连续几次会议稳住了神笔阵营
然而2017年3月份
张竹老师回来了
海霞老师的腿好了
我以及北京总部马总的市场团队出局了。
出局也正常，
不正常的是让我出局的手段
不明说，只暗示
让我回家考虑文化研究院的课程
（我是不用坐班的，而据说北京总部的用房合同到期，我也没有了去处）
此后我几次打电话找张法老师
张法老师只是连声道歉说忙
难道张老师是想不了了之吗？
此时我似乎有点理解从总部出去另立门户的人了
“张法老师的企业以后是要上市的
做上市公司的高管，你们不配。”
当校长们在群里谴责别人抄袭时
说不定他们也另有隐情呢）
加入收藏
设为首页
